О книге Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок. Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает. Об авторе Илан Голдштейн - признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner. Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире. Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка. Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.
1683 Руб.
О книге Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок. Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает. Об авторе Илан Голдштейн - признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner. Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире. Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка. Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.
399 Руб.
Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок.Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает.
1207 Руб.
Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок.Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает.
1207 Руб.
На курсе вы узнаете, как запускать scrum-команды, фасилитировать scrum-события и развивать продуктовое мышление команды, освоите scrum-фреймворк и отработаете новые знания на практике.
83850 Руб.
Единый источник и исчерпывающее руководство по методике Scrum для всех членов команд, руководителей и высшего руководства организаций! В этом исчерпывающем руководстве описывается Scrum - распространенная методика гибкой разработки программного обеспечения. С помощью иллюстраций на совершенно новом языке визуальных образов автор поясняет основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, роли участников проекта, особенности планирования и проведения отдельных стадий Scrum-процесса и подходы к эффективному применению данной методики на практике. Книга дает ясное представление о методике Scrum, снабжает читателей удобным словарем терминов и практическими знаниями для извлечения из нее максимальной пользы. Книга рассчитана на читателей, стремящихся освоить методику Scrum и внедрить ее в процессы гибкой разработки программного обеспечения. Если вы хотите разрабатывать по методике Scrum программные продукты, способные удовлетворить любого заказчика, то в этой книге вы обнаружите единый источник и исчерпывающее руководство по Scrum, которые вы так долго искали. Автор книги, ведущий специалист по обучению методике Scrum, раскрывает в ней основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, а также описывает гибкие, проверенные временем подходы, которые помогут вам эффективно внедрить эту методику в своей практике. Книга поможет начинающим приобрести, а имеющим опыт работы по методике Scrum - уточнить и расширить свои знания этой методики на уровне команды разработчиков, продукта и портфеля заказов. Ее материал, основанный на богатом опыте автора, помогавшего многим организациям успешно внедрять Scrum, легко усваивается и подкрепляется многочисленными иллюстрациям, составленными на совершенно новом языке визуальных образов, красноречиво описывающем роли, артефакты и виды деятельности в Scrum. Книга снабжает каждого члена команды разработчиков, руководителя подразделения и организации общим представлением о Scrum, обширным словарем общепринятых терминов, которым они могут пользоваться, применяя методику Scrum в своей деятельности, а также практическими знаниями, позволяющими извлечь из нее максимальную пользу. Об авторе Кеннет Рубин тренирует и обучает методике Scrum и гибкой разработке, помогая сотрудникам компаний эффективно и экономично разрабатывать программные продукты. Являясь аттестованным инструктором, Кеннет обучил более 18 тысяч человек гибкой разработке по методике Scrum в среде Smalltalk, а также управлению объектно-ориентированными проектами и переходами между разными стадиями процесса разработки. Он тренировал специалистов более чем из 200 компаний, от начинающих до входящих в десятку самых крупных. Он является одним из авторов книги Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management, вышедшей в 1995 году в издательстве Addison-Wesley.
3811 Руб.
Одна из самых понятных и исчерпывающих книг-руководств по внедрению Scrum на производстве, проданная во всем мире тиражом свыше 20 000 экземпляров. В ней вы найдете целый пласт полезной и уникальной прикладной информации, с помощью которой без труда освоите эту востребованную методологию Agile и незамедлительно сможете применить ее на практике. Книга будет исключительно полезна читателям, выступающим в роли Product Owner или Scrum мастер, но и те, кто пока лишь интересуется Scrum, найдут в ней много нового. Клод Обри, известный французский энтузиаст Agile и пионер Scrum, рассматривает в своей книге такие вопросы, как: - Работа команды — люди, их роли и взаимодействие в экосистеме. - Бэклог — его структура и доработка. - Составляющие спринта — планирование, схватка, демо, ретро. - Прелюдия — краеугольный камень успешного старта работы. - Полезные дополнения к Scrum — планирование, индикаторы, инструменты, инженерия. - Пути внедрения Scrum в организации. Технология Scrum с каждым годом получает все большее распространение и постоянно меняется, подстраиваясь под вызовы и потребности сегодняшнего дня. Будьте гибкими, используйте Scrum и повышайте эффективность своей команды при помощи этого издания!
1061 Руб.
Одна из самых понятных и исчерпывающих книг-руководств по внедрению Scrum на производстве, проданная во всем мире тиражом свыше 20 000 экземпляров. В ней вы найдете целый пласт полезной и уникальной прикладной информации, с помощью которой без труда освоите эту востребованную методологию Agile и незамедлительно сможете применить ее на практике. Книга будет исключительно полезна читателям, выступающим в роли Product Owner или Scrum мастер, но и те, кто пока лишь интересуется Scrum, найдут в ней много нового. Клод Обри, известный французский энтузиаст Agile и пионер Scrum, рассматривает в своей книге такие вопросы, как: - Работа команды — люди, их роли и взаимодействие в экосистеме. - Бэклог — его структура и доработка. - Составляющие спринта — планирование, схватка, демо, ретро. - Прелюдия — краеугольный камень успешного старта работы. - Полезные дополнения к Scrum — планирование, индикаторы, инструменты, инженерия. - Пути внедрения Scrum в организации. Технология Scrum с каждым годом получает все большее распространение и постоянно меняется, подстраиваясь под вызовы и потребности сегодняшнего дня. Будьте гибкими, используйте Scrum и повышайте эффективность своей команды при помощи этого издания!
1044 Руб.
Одна из самых понятных и исчерпывающих книг-руководств по внедрению Scrum на производстве, проданная во всем мире тиражом свыше 20 000 экземпляров. В ней вы найдете целый пласт полезной и уникальной прикладной информации, с помощью которой без труда освоите эту востребованную методологию Agile и незамедлительно сможете применить ее на практике. Книга будет исключительно полезна читателям, выступающим в роли Product Owner или Scrum мастер, но и те, кто пока лишь интересуется Scrum, найдут в ней много нового. Клод Обри, известный французский энтузиаст Agile и пионер Scrum, рассматривает в своей книге такие вопросы, как: - Работа команды — люди, их роли и взаимодействие в экосистеме. - Бэклог — его структура и доработка. - Составляющие спринта — планирование, схватка, демо, ретро. - Прелюдия — краеугольный камень успешного старта работы. - Полезные дополнения к Scrum — планирование, индикаторы, инструменты, инженерия. - Пути внедрения Scrum в организации. Технология Scrum с каждым годом получает все большее распространение и постоянно меняется, подстраиваясь под вызовы и потребности сегодняшнего дня. Будьте гибкими, используйте Scrum и повышайте эффективность своей команды при помощи этого издания!
1044 Руб.
О книге Первое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum - от одного из ведущих экспертов по методике. Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, - от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны. Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама. Из книги вы узнаете: · Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. · О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. · В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать. · Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами. · Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу. · Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать. Для кого эта книга Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. Об авторе Роман Пихлер - один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Он обладает большим опытом в обучении и наставничестве владельцев продукта и помощи компаниям в применении эффективных методов управления продуктом. Помимо этой книги, он создал бестселлер Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Scrum - успешное применение Agile-управления проектами). Роман часто выступает на международных конференциях. Он является сертифицированным тренером по Scrum и возглавлял усилия Scrum Alliance по выработке курса обучения сертифицированных Scrum-владельцев продукта.
1416 Руб.
О книге Первое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum - от одного из ведущих экспертов по методике. Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, - от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны. Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама. Из книги вы узнаете: · Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. · О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. · В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать. · Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами. · Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу. · Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать. Для кого эта книга Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. Об авторе Роман Пихлер - один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Он обладает большим опытом в обучении и наставничестве владельцев продукта и помощи компаниям в применении эффективных методов управления продуктом. Помимо этой книги, он создал бестселлер Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Scrum - успешное применение Agile-управления проектами). Роман часто выступает на международных конференциях. Он является сертифицированным тренером по Scrum и возглавлял усилия Scrum Alliance по выработке курса обучения сертифицированных Scrum-владельцев продукта.
399 Руб.
Один из ведущих экспертов по scrum и agile-управлению продуктом рассматривает все компоненты роли владельца продукта, необходимые чтобы привести компанию к великолепным результатам. Его книга о том, в чем заключается роль владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.
1222 Руб.
Один из ведущих экспертов по scrum и agile-управлению продуктом рассматривает все компоненты роли владельца продукта, необходимые чтобы привести компанию к великолепным результатам. Его книга о том, в чем заключается роль владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.
1222 Руб.
© МаленькоеЧудо 2016-2023. All Rights Reserved